Digitalisierung Beratung

Digitalisierung durchdringt das ganze Unternehmen: Sie beeinflusst nicht nur Prozesse und damit die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern und sondern auch die Unternehmenskultur. Durch die digitale Transformation entstehen auch völlig neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

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Digitale Transformation in KMU

KMU setzen sich oft noch zu wenig mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf ihr Geschäftsmodell auseinander. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Digitalisierung gerade in KMU grosses Potenzial für Innovationen hat. Mitarbeitende haben dabei häufig schon gute Ideen für digitale Geschäftsmodelle. Diese Potenziale gilt es zu nutzen. KMU haben gegenüber grossen Unternehmen den Vorteil, dass sie sehr flexibel sind und Ideen rasch umsetzen können.


Nutzen der digitalen Transformation

Die digitale Transformation bringt dem Unternehmen mehrfachen Nutzen:

  • Sie steigert die Produktivität, reduziert die Kosten,
  • ermöglicht schnellere Durchlaufzeiten dank effizienter Prozesse,
  • steigert Umsätze und Deckungsbeiträge,
  • bietet bessere Informationen für Kunden und Partner,
  • generiert neues Wissen,
  • bietet den Bedürfnissen der jüngeren Generationen attraktive Arbeitsplätze,
  • ermöglicht neue Produkte und Leistungen Kunden und
  • erschliesst neue Kundenpotenziale (z.B. digital natives).

Digitalisierung

Für Unternehmen gilt es Chancen der Digitalisierung zu nutzen und das Unternehmensmodell in der digitalen Welt zu definieren. Wie aber können Unternehmen die Potenziale der digitalen Transformation (mit den 4 Dimensionen Effizienz, Kundenorientierung, Mitarbeiter/innen und Geschäftsmodellentwicklung) gewinnbringend erschliessen? 

Die „Corona-Krise“ zeigt auf wie sinnvoll und hilfreich Infrastrukturen für Webkonferenzen (Intern und mit Kunden) und für Homeoffice sind. Diese Tools gilt es generell zu nutzen und strategisch in die allgemeine Geschäftstätigkeit einzubinden.

Digitalisierungsstrategie

Unser bewährtes, systematisches Vorgehen zur Erarbeitung einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie unterstützt Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe und sichert eine effiziente und erfolgreiche Transformation.

In 5 Schritten zur Digitalisierungsstrategie

Das erfolgserprobte Vorgehen von HSP Consulting umfasst 5 Schritte und führt effizient zu greifbaren Ergebnissen.

Vorteile der Digitalisierungsstrategie

  • Sie schafft ein gemeinsames Verständnis der Mitarbeitenden bezüglich Chancen / Gefahren der Digitalisierung und fördert die Identifikation mit dem Unternehmen.
  • Sie macht das Unternehmen attraktiv für «digital natives» und junge Talente.
  • Sie führt aktuelle Mitarbeiter/innen in die digital unterstützten Prozesse Ihrer Unternehmung ein.
  • Sie verbessert die Kommunikation mit den Mitarbeitern an der Basis.
  • Sie fördert Innovation und verankert Unternehmertum und digitales Denken in der DNA des Unternehmens.

DigiCheck / Beratung

Profitieren Sie von der Digitalkompetenz und dem Know-how unserer Partner. Die Spezialisten von HSP Consulting haben mit dem DigiCheck ein griffiges Tool entwickelt, das aufzeigt, wo Ihr Unternehmen steht, welche Potenziale vorhanden sind und welche Handlungsoptionen es gibt. Resultat: Wir geben Ihnen fundierte Handlungsempfehlungen und schlagen konkrete Massnahmen vor, wie Sie die digitale Transformation erfolgreich aufgleisen.

DigiCheck

Wir beraten Sie beim Wandel zu elektronisch gestützten Geschäftsprozessen durch den Einsatz aktueller Technologien wie beispielsweise künstliche Intelligenz, Bots, Cloud-Lösungen, Blockchain. Für ein erstes kostenfreies Gespräch steht Ihnen unser Spezialist für digitale Transformation Patrick Seliner gerne zur Verfügung. 
Rufen Sie ihn an und vereinbaren Sie einen Termin: +41 71 243 04 60.